Capelle aan den IJssel  |  06 - 10965212

IT-Project Management as a Service (PMaaS)

Wij leveren IT-project management resources, services en geven advies op maat.

EDS ICT SERVICES - Home

EDS ICT Services B.V. biedt een nieuwe dienst in de IT-markt aan, wij leveren IT Project Management skills als een Service (PMaaS), dit doen we voor diverse soorten van organisaties, daar IT-projecten van tijdelijke aard zijn (of zouden moeten zijn) en het voor organisaties altijd lastig is om resources weer op en af te schalen en er soms ook een gehele projectorganisatie op moeten nahouden. Dit is allemaal erg arbeidsintensief voor een niet gespecialiseerde organisatie en kost onnodig veel geld en al helemaal als er een partij is, welke dit voor uw organisatie kan organiseren en allemaal uit handen kan nemen. EDS ICT Services organiseert de sourcing op het gebied van IT-Project Management voor uw organisatie, wij regelen tijdelijke project resources, leveren services omtrent IT-Project Management en geven u advies in ieder stadium van een IT gerelateerd project. Dit blijft echter niet alleen bij advies, wij kunnen voor u ook een projectplan opstellen op basis van een technisch ontwerp en/of een architecturaal design, met daarbij uiteraard een planning en een kostenraming.

ICT-projecten mislukken vaak. Bijvoorbeeld de lijst van falende ICT-projecten bij de overheid is eindeloos. Bij de Belastingdienst, de website Werk.nl van het UWV, het Elektronisch Patiëntendossier, het C2000-communicatiesysteem bij hulpdiensten, Defensie, de modernisering van de gemeentelijke basisadministratie, vrijwel overal ging het de afgelopen vijftien jaar mis. Veel fouten starten al aan het begin. ,,Veel geplande projecten willen het onmogelijke voor elkaar krijgen. Projecten zijn te groot en te complex, terwijl juist deze grote projecten statistisch gezien vaker mislukken." Maar een probleem is ook dat ministeries, gemeenten en andere overheidsinstanties nauwelijks de stekker uit falende projecten durven te trekken. ,,Op tijd stoppen is essentieel voor de beheersing van ICT-projecten van de Rijksoverheid. Op dit moment zien opdrachtgevers vaak niet op tijd dat een project dreigt te mislukken."

Dit zijn slechts een voorbeelden, in dit geval bij de overheid, maar dit gebeurt ook binnen het normale bedrijfsleven, als projecten groot zijn en dus lang duren is de kans groot dat men door voortschrijdend inzicht gedurende het project tot andere requirements komt en de Scope van het project bijgesteld dient te worden. Door niet op tijd terug te gaan naar de tekentafel, in dit geval het projectplan of misschien ook wel de “statement of work" wordt het project al snel een gedrogt. Dit is eigenlijk iets wat bij ieder project in de gaten gehouden moet worden en dit komt niet alleen voor bij hele grote projecten. Daarnaast is het op tijd stoppen of het stil leggen van een project ook altijd een moeilijke beslissing in verband met gezichtsverlies van de PM/PGM, maar uiteraard ook bij die van de opdrachtgever.

Dit is slechts 1 aspect van waarom projecten mislukken, maar er zijn er natuurlijk nog veel meer, softwareontwikkeling of implementaties kunnen oneindig lang duren en vaak zal er door de Project Manager knopen door gehakt moeten worden op technisch gebied, dus is het van groot belang dat een Project Management niet alleen moet luisteren naar de technici, maar het is daarnaast ook van groot belang dat het Project Management de technische materie begrijpt, zodat hierin gestuurd kan worden.

Het is dus duidelijk, dat het belang van een goed Project Management heel veel problemen kan voorkomen en continu het verwachtingspatroon en/of anders ook het plan moet bijstellen. Wij hebben ervaringen op gedaan bij tientallen IT-projecten, zowel bij nieuwe (Cloud) implementaties, IT infrastructurele projecten en datacenter migraties bij zowel grotere organisaties als bij het MKB, met een waarde tussen de 50K Euro en 30.000K Euro en kunnen niet alleen IT-projecten succesvol voor u uitvoeren, maar hebben ook de kennis om op ieder moment in te springen binnen in een project en daar een oordeel over te vellen en te bepalen of een IT-project kans van slagen heeft en wat er moet gebeuren om er weer een gezond project van te maken. Dus bij twijfel kan vaak een extern advies van EDS ICT Services hier erg behulpzaam bij zijn, vanwege allerlei politieke aangelegenheden en belangen van diverse partijen. Wellicht is het nog beter om een "second opinion" te vragen op het moment dat een projectplan is afgerond, zodat u er zeker van bent dat het plan ook kans van slagen heeft, voordat men hier vaak heel veel geld aan uit gaat geven.

EDS ICT Services levert niet alleen resources, maar biedt Project Management ook aan als service (PMaaS), dit heeft als voordeel dat u geen tijd en geld behoeft te investeren in het zoeken van diverse resources en dat wij het Project Managementteam samenstellen. Dit kunnen wij ook efficiënter door resources te verdelen over meerdere projecten en voor meer dan 1 klant vanuit ons kantoor. Dit bespaart niet alleen resources, maar ook benodigde werkplekken binnen uw organisatie. Daarnaast kunnen wij door deze manier van werken gemakkelijker op- en afschalen binnen het project, daar er binnen een project bepaalde periode zijn dat er meer of minder Project Management resources vereist zijn. Het management van EDS ICT Services heeft 10-tallen jaren ervaring in Project Management bij grote organisaties en weten dan ook als geen ander hoe er van een IT-Project een succesvol IT-Project gemaakt kan worden. Zo heeft het Management (Wouter Hemstede & Kees Twigt) o.a. gewerkt voor multinationals als ABN-AMRO, RBS, HP, en IBM waarbij in het verleden meer dan 50 IT gerelateerde projecten succesvol zijn afgerond.  

Onze dienstverlening is uniek door een nieuwe combinatie van diensten, die advies, tijdelijke ondersteuning en werving & selectie bundelen tot een hoogwaardig en pragmatisch totaalpakket. We leveren geen dikke rapporten maar wel concrete en passende oplossingen.

Indien u gebruik wilt maken van onze diensten, dan moet u dit zeker niet zien als een extra kosten post, juist integendeel, meer als een verzekering op succes en wij besparen tegelijkertijd op uw IT-Project Management kosten en zorgen ervoor dat uw IT-projecten efficiënter gestuurd en uitgevoerd worden. 

Hebben wij met het bovenstaande uw interesse gewekt, neem dan geheel vrijblijvend contact met ons op door gebruik te maken van onderstaande button.


U wilt uw organisatie uitbreiden met een Junior of Senior Project/Programma Manager. Wij leveren de meest geschikte ICT Project/Programma Manager voor uw organisatie.

Project Management Sourcing  

Wilt u gebruik maken van onze services en wilt u de volledige project management van uw Project(en) uitbesteden, bij EDS ICT Services is dit mogelijk en wij verzorgen dit graag volledig voor u.

Project Management Services  

Wij staan aan uw zijde en geven u advies op het gebied van ICT projecten, wij geven niet alleen advies maar doen ook audits op bestaande projecten of participeren in ICT projecten.

Project Managment Advies